Senin, 29 Maret 2010

TOR LKMM BEM FAI

Oleh: Diah Pranitasari


Term Of Reference

Latihan Kepemimpinan dan Manajemen Mahasiswa Tingkat Dasar

Badan Eksekutif Mahasiswa

FAI UMS, 1-3 April 2010

Materi I : Kepemimpinan

Pemateri : Najib Sagala

Tujuan :

  1. Terjadinya proses kesadaran kritis dalam membaca dan memahami secara naluriah dalam mendifinisikan kepemimpinan.

  2. Terbentuknya pemahaman yang komprehensif tentang peran tiap individu dalam satu bangunan kepemimpinan.

  3. Refleksi dan membangun pola kepemimpinan yang efektif.

Pokok Bahasan :

  1. Definisi tentang pemimpin dan kepemimpinan.

  2. Dalil-dalil tentang kepemimpinan

  1. Dalil Naqli Qs. AlMaidah ayat 55-57

Qs. AnNisa ayat 34

  1. Mengenal Kepemimpinan Rasulullah

  2. Klasifikasi pemimpin

  3. Tugas dan wewenang pemimpin

  4. Sumber kewibawaan pemimpin (Qs. Al Imron : 28 dan 157, Qs. AsShof : 3dan Qs. Al Anbiya: 7)

Indicator :

  1. Peserta memahami tentang pemimpin dan kepemimpinan

  2. Peserta memahami dalil sebagai dasar kepemimpinan

  3. Peserta memahami dan menerapkan contoh kepemimpinan Rasulullah

  4. Peserta mengetahui tipe/klaster-klaster pemimpin

  5. Peserta tau akan tugas dan wewenang pemimpin

  6. Peserta paham terhadap kunci kewibawaan pemimpin

Nb : Pemateri dimohon membawa handout sebagai referensi peserta.


Term Of Reference

Latihan Kepemimpinan dan Manajemen Mahasiswa Tingkat Dasar

Badan Eksekutif Mahasiswa

FAI UMS, 1-3 April 2010


Materi : Keorganisasian

Pemateri :

Tujuan :

  1. Terjadinya proses kesadaran kritis dalam membaca dan memahami aspek ontologis, epistimologis dan aksiologis sebuah organisasi (SPI : XIV.2004)

  2. Terbentuknya pemahaman yang komprehensif tentang ke-Organisasi-an.

  3. Refleksi dan membangun konstruk organisasi sesuai dengan realitas dan basis gerakan.

Pokok Bahasan :

  1. Pengeretian organisasi secara etimologi dan terminology

  2. Menurut : G.R Terry, Caster Bernard, John M. Gous dan Muhammadiyah.

  3. Unsure-unsur organisasi

  4. Prinsip-prinsip organisasi

  5. Manfaat berorganisasi

Indicator :

  1. Peserta memahami dan mengerti pengertian organisasi secara etimologi dan terminology

  2. Peserta mengetahui definisi organisasi menurut para pakar

  3. Peserta mengetahui unsure-unsur organisasi

  4. Peserta memahami prinsip-prinsip organisasi

  5. Peserta mengerti manfaat akan organisasi

Nb : pemateri dimohon untuk handout sebagai referensi peserta.



Term Of Reference

Latihan Kepemimpinan dan Manajemen Mahasiswa Tingkat Dasar

Badan Eksekutif Mahasiswa

FAI UMS, 1-3 April 2010

Materi III : Negosiasi

Pemateri :

Tujuan :

  1. Terbentuknya pemahaman mengenai aturan dan cara-cara efektif dalam berorganisasi

  2. Terciptanya suatu jejaring intern dan ekstern

  3. Terbangunya alur logika, tujuan dan target negosiasi dalam proses negosiasi

Pokok Bahasan :

  1. Sistem negosiasi efektif

  2. Trik dan cara bernegosiasi

  3. Negosiasi dan hierarki birokrasi

  4. Retorika komunikasi dalam bernegosiasi

Indicator :

  1. Peserta mengetahui sistem negosiasi yang efektif

  2. Peserta mengetahui trik dan cara bernegosiasi

  3. Peserta mengetahui liku-liku negosiasi dan hierarki birokrasi

  4. Peserta mampu beretorika dalam bernegosiasi

Nb : Pemateri dimohon untuk mambuat handout sebagai referensi peserta.



Term Of Reference

Latihan Kepemimpinan dan Manajemen Mahasiswa Tingkat Dasar

Badan Eksekutif Mahasiswa

FAI UMS, 1-3 April 2010

Materi IV : Manajemen Konflik

Pemateri :

Tujuan :

  1. Terjadinya proses kesadaran kritis dalam membaca dan memahami realitas sebagai wahana untuk merumuskan isu dan strategi gerakan.

  2. Terbentuknya pemahaman yang komperhensif tentang sebuah konflik

  3. Refleksi dan membangun visi organisasi atau kelompok atau komunitas melalui manajemen konflik.

Pokok Bahasan :

  1. Pengertian manajemen Konflik

  2. Unsure-unsur Manajemen Konflik

  3. Menyelesaikan konflik melalui Manajeman Konflik

  4. Aturan dan manfaat Manajemen Konflik

  5. Macam-macam alat analis adalam Manajemen Konflik

  6. Problem solving Manajemen Konflik

Indicator :

  1. Peserta memahami tentang pengertian Manajemen Konflik

  2. Peserta mengetahui tentang unsr-unsur Manajemen Konflik

  3. Peserta mampu menyelesaikan konflik dengan Manajemen Konflik

  4. Peserta mengetahui peraturan dan manfaat Manajemen Konflik

  5. Peserta mengetahui macam-macam alat yang dpergunakan dalam Manajemen Konflik.

  6. Peserta meworkshopkan problem solving yang diberikan pemateri kemudian solusi pemecahanya melalui Manajemen Konflik.

Nb : Pemateri dimohon untuk memebuat handout untuk referensi peserta



Latihan Kepemimpinan dan Manajemen Mahasiswa Tingkat Dasar

Badan Eksekutif Mahasiswa

FAI UMS, 1-3 April 2010

Materi V : Manajemen Administrasi

Pemateri :

Tujuan :

  1. Terjadinya proses kesadaran kritis dalam mengetahui dan memahami Manajemen Administrasi/ kesekertariatan dalam organisasi

  2. Terbentuknya pemahaman komperhensif tentang keadministrasian dalam sebuah organisasi

  3. Refleksi dan membangun konstruk administrasi yang sesuai dengan prosedur keadministrasiaan.

Pokok Bahasan :